Menschen verstehen ...
Unabhängig von Firmenstruktur, Abteilung oder Position arbeitet heute kaum jemand auf sich allein gestellt.
Oft gibt es Sand im komplexen Betriebsgetriebe, der optimale Abläufe verhindert.
'Öl' für das Räderwerk sind – neben guten Kommunikationsfähigkeiten und einem Verstehen der arbeitsorganisatorischen Zusammenhänge
– Kenntnisse darüber, wie die einzelnen 'Rädchen' ineinander greifen.
Emotionale Intelligenz ist heute in allen Funktionen und auf allen Hierarchieebenen als wichtige Fähigkeit anerkannt.
… besser zusammenarbeiten
In meinen Trainings und Coachings bekommen Teams Informationen, die sie unter anderem bei effektiven Problemlösungen unterstützen.
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… mit Charisma führen
Führungskräfte können durch optimale Aufgabenverteilung Stress bei Mitarbeitern und sich selbst vermeiden und Prozesse optimieren.
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